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第1035章 弯道超车（第2页）

著名管理学家迈克尔·波特总结说：台积电的芯片代工模式。

“创造自己的行业，也创造了客户的行业。”

老曹对张仲谋以及台积电的自吹自擂非常的不屑一顾。

他认为联电才是英雄创造了时势，而台积电只不过是时势创造的英雄而已。

可惜的是，英雄是通过成败来论定的。

当然，台积电的发展也不是一帆风顺。

晶圆代工，就是要建厂，建厂涉及到一系列设备采购，一系列材料采购。

建厂的地皮要掏钱，运行厂房的人力也是很多钱。

一个字，就是要很多钱。

金钱就是门槛，金钱就是门票，金钱就是时间。

反正老张是不会掏钱的。

他也没那么多钱。

没办法，只能李国鼎这个操盘弯弯芯片产业的大佬出面。

这位幕后推手为了台积电成立四处奔波，他要做的就是说服各路人马支持台积电的建立。

一句话，就是筹钱。

李国鼎逐一拜会欠他人情的弯弯企业家，逼着他们投资台积电。

这些人中包括台塑大佬王永庆、台南帮大佬吴修齐，联华神通董事长苗丰强等。

在当时的弯弯，江湖传闻‘北台塑’和‘南台南’，就是弯弯两个最有钱的财阀。

王永庆和吴修齐分别就是北台塑和台南帮的大佬。

台积电的建厂的钱，就这样被李国鼎软硬兼施给筹备齐了。

时任弯弯政坛大佬的俞国华，指示张仲谋除了政府投资以外，还要找一家跨国半导体公司当股东，这样有一些外资背景，能够显得国际化一点。

最关键的是能减少很多不必要的麻烦。衙门里可从不缺少摘果子的人。

厮混半生的老张也很清楚这些道道。

他依靠自己在美国半生积累的人脉，找过英特尔和老东家德州仪器，但是这两家根本不感兴趣。

最后却只有荷兰厂商飞利浦答应投资。

核心原因是芯片代工这个模式打动了飞利浦，要是idm的话可能投资就谈不成了。

也正是因为通过这次投资，台积电收获了一个至关重要的同盟军。

荷兰的光刻机厂商asml。

asml曾经是飞利浦的一个实验室，后来飞利浦和asm成立合资公司就有了asml。

2004年，台积电和当时的荷兰小厂阿斯麦尔联手研发湿法光刻技术。

台积电不仅完成技术突破，还帮助阿斯麦尔击垮佳能、尼康等行业巨头，迅速崛起。

而从此之后，阿斯麦尔和台积电成为了一个战壕里并肩战斗的兄弟。

在老张带着台积电一步步迈向成功的时候，老冤家曹兴诚所带领的联电也成为了全球第二大晶圆代工厂。

1999年，曹兴诚突然宣布合并旗下4家半导体代工厂，与联电‘五合一’整体经营。

此举引发联电股价大涨，客户也闻风而至。

合并后的联电，产值仅次于英特尔和台积电，成为世界第三大半导体公司，市值则居全球产业第四。

那句话怎么说来着，老大跟老二打架，结果死的是老三。

两强争霸，殃及世大。

世大半导体的创始人就是张如京。