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《史记》是西汉著名史学家司马迁撰写的一部纪传体史书，是中国历史上第一部纪传体通史，被列为“二十四史”之首，记载了上自黄帝时代，下至汉武帝时期共3000多年的历史，涉及经济、政治、文化、军事、法律、道德等诸多领域，堪称我国古代的一部百科全书。
鲁迅将《史记》誉为“史家之绝唱，无韵之离骚”，刘向等人评价此书“善序事理，变而不华，质而不俚”。以史为鉴，可以知兴替。《史记》中蕴含的智慧，对于现代企业管理有着重要的借鉴意义和启示。
人才观
人才问题是现代企业管理的热门话题之一，如何看待和管理人才一直是人力资源管理关注和探讨的重点。《史记》中对于历史人物成长的记述对于现代企业的人力资源管理有着深刻的启示。
“国之将兴，必有祯祥，君子用而小人退。国之将亡，贤人隐，乱臣贵……安危在出令，存亡在所任。”——《楚元王世家》
【释义】国家将要兴起的时候，一定有吉祥的预兆，君子被重用，小人被斥退。国家将要灭亡的时候，贤人隐退，乱臣显贵……国家的安危在于发出的政令，存亡在于任用的大臣。
得人才者得天下，《史记》将人才的使用与国家兴亡相联系，倡导“贤人政治”，深刻认识到人的价值和作用。人才资源是现代企业发展的第一资源，要想做大做强，离不开人才的智慧凝聚。做好人才管理，坚持人本思想，重视人才、尊重人才、培养人才，坚持以人为中心。
“尧虽贤，兴事业不成，得禹而九州宁。且欲兴圣统，唯在择任将相哉！”——《匈奴列传》
【释义】尧虽然贤明，却未能依靠自己的力量完成大业，在得到大禹之后，国家才得以安宁。要想发扬圣人的传统，只在于选择和任用将相。
这里体现出了人才合理任用的重要性，识人、用人、留人是现代企业人力资源管理的重要环节。知人善用才能让人才在合理的岗位上发挥出最大价值，重视和发挥人才的作用，对企业在竞争中取得优势有着决定性作用。
管理方法论
企业管理不是一成不变的，需要用辩证的思维看待。《史记》中包含的朴素的唯物辩证法精髓，对现代企业管理实践也有着指导价值。
“王迹所兴，原始察终，见盛观衰。”——《太史公自序》
【释义】对帝王兴起的实际溯源探终，既要看到它的兴盛，也要看到它的衰亡。
“原始察终”和“见盛观衰”反映出要以发展的眼光看待历史、研究历史，包含了朴素的唯物辩证法思想。用于现代企业管理，首先需要认识到管理是一个动态的、不断变化发展的过程，不能用固定的、一成不变的思维行事，具体方法需因时、因地、因人而异。
“夫政不简不易，民不有近；平易近民，民必归之。”——《周鲁公世家》
【释义】为政不简约易行，人民就不会亲近；政令平易近民，百姓自然会归附。
这里强调简政放权的重要性，按规律实施有效的权变管理，既可以在制度上约束员工，又能在行动上给员工适度松绑。如此一来，给予员工发挥才能的空间，调动工作积极性，从而促进企业快速发展。
“萧何为法，顜若画一。曹参代之，守而勿失。载其清靖，民以宁一。”——《曹相国世家》
【释义】萧何制定的法令明确划一，曹参接替萧何为相后，遵守萧何制定的法度而不改变，依旧施行其清净无为的做法，百姓因而安宁不乱。
管理的目的，是为了促进企业和谐发展，严格、规范地执行一套行之有效的制度足矣，不必繁冗创新。过度创新，反而会导致成本增加，造成资源的浪费。
司马迁对中国古代经济思想史有着不可磨灭的贡献，时代在变，社会在变，以《史记》角度看现代企业管理，其中智慧历久弥新。
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