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第1100章 希冀（第2页）

【中国生产dram芯片，是非常不明智的选择！】。

文章以严肃的论文格式，从几个方面，逻辑严谨地论证了这一观点。

比如：

日苯的dram芯片技术，全球第一，而两国又距离如此之近，物流成本不高，日苯完全可以给中国提供物美价廉的芯片。

中国的经济并不发达，许多基础领域尚且缺乏大量资金进行改善，在这种前提下，中国不应该投入巨额资金，去生产一种不及近邻好的产品。

文章最后还发出严厉警告。

声称中国的dram芯片如果在市场竞争中落败，那将是一个严重的打击，对于经济情况并不好的国情而言，将是雪上加霜！

读卖新闻上也有一篇文章，标题为：

【缺乏沟通，日企完全可提供帮助】。

这篇文章，也不知出自何人之手，尽显友邻之爱，说话又好听。

文章表明，多家日企都有意愿，携自己全世界最先进的dram技术，到中国投资办厂，助力中国dram事业的发展。

韩媒，动静也不小。

不过言语中，都带着一种……王之蔑视。

国民日报上有篇文章，标题为：

【仿制？一条注定失败的路】。

标题便是内容的总概。

仿佛dram芯片是他们家的，中国不配制造一样。

不过，必须得承认的是，南韩在dram领域，有点能耐。

小日子的dram业务遭受打击后，腾出来的全球市场份额，并没有如大漂亮国所愿，落入他们囊中。

基本被南韩给吞食掉了。

在李建昆所知道的，dram行业四十年的腥风血雨里，有那么一家企业，它不仅坚持活了下来，还干掉无数对手，长期占据霸主地位。

这家企业，就是三星。

为啥三星这么猛呢？

除了南韩倾举国之力扶持之外，还有一个关键原因：

三星玩得一手好活，叫“反周期投入”。

dram产业，有一个周期性规律，行业人士曾经总结：dram半导体存储，每赚钱一年，就要亏钱两年，所谓“赚一亏二”。

在这种强烈的周期性规律下，想要长期生存下去，是一件非常困难的事情。

dram厂商需要有强大的现金流和融资能力，能够维持高强度的研发支出，保持团队的稳定。

在亏损周期，dram厂商需要更多的钱，才能够活下去；在繁荣周期，也不能大意，厂商在选择扩充产能时机时，需要非常谨慎，不然，很可能导致供大于求，盈利变成亏损。

三星的反周期性投资策略，被后世的无数商学院写进教材。

当然，并不是什么独创的东西。

早在两千多年前，咱们的商圣范蠡便在《计然七策》中提到：“水则资车，旱则资舟，物之理也。”

意思是旱的时候要去投资船，涝的时候要去投资车。

这便是在道明反周期性投入的生意策略。