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第16章 眼界（第2页）

&esp;&esp;等到这第一把火烧的差不多事，他才会扔出第二把火奖励计划。

&esp;&esp;打一大棒，再给个甜枣儿！

&esp;&esp;一推一拉，才能让红叶厂这辆战车彻底开动起来；也为他这个新厂长树立起赏罚分明的形象，便于日后的管理工作。

&esp;&esp;而等前两把火将势头烧旺的时候，才轮到他展现真正的实力。

&esp;&esp;这第三把火，就是把厂里的生产流程标准化，让红叶厂这辆已经开动的战车，完全步入正轨。使企业日常的生产符合高效的现代化科学组织标准，疏通低效流程，堵住管理漏洞，从而大大增强员工的生产积极性、提高生产效率。

&esp;&esp;在刘向坤入职之前的红叶厂，无论是小乔制定下来的工艺流程，还是以工艺流程为蓝图制造的生产线，都是仅针对产品本身的，却没有相应的组织管理制度和配套的监管者。

&esp;&esp;如果是系统人才来操作的话，那绝对没什么问题，因为他们本身就是一个高效且有组织的团队。

&esp;&esp;但把生产任务转交到普通员工手里就不一样了，各种组织管理的低效化，将极大的影响工厂的产能利用率。

&esp;&esp;这在手工生产占大比重时尚且如此，而到了现如今四条生产线投入使用后，产能利用率会因为低效的组织管理而降低更多！

&esp;&esp;不仅生产线上的大量设备不能最大化利用，甚至工人也会因组织管理的低效而疲于应付，继而影响成品质量，进一步拖累成品产出速率，使之与设计产能形成巨大差距！

&esp;&esp;目前生产线和新接手的普通工人还处于磨合阶段，所以结果尚不明显，但老道的刘向坤甫一接手，就注意到了问题的严重性。

&esp;&esp;所以，无论从他自身的职业前景，还是企业的实际需要出发，他都有责任、有义务去彻底拔除这一隐患。

&esp;&esp;而这，也将是他递交给新老板杨越的第一份成绩单！

&esp;&esp;杨越在旁大概看了一下，觉得刘向坤制定的管理及惩罚制度并无不妥，而且对于他的工作，也依然抱着肯定的态度，便没再多说什么……

&esp;&esp;短短几天时间，杨越也没指望刘向坤能给他多大的惊喜，关于他的具体能力，也还是要看日后他所做出来的成绩。

&esp;&esp;杨越从办公室里走了出来，悠闲的漫步在这个破旧工厂的院子里，看着这里的一砖一瓦、一草一木，难免有些唏嘘感叹……

&esp;&esp;这里是他爷爷一辈子的事业，是凝结了他心血的结晶；也是杨越自己起家的地方，以及目前产能最大的工厂。

&esp;&esp;但无论这里有再多的故事，有再多的情感寄托，也终归是要面对现实的局限！

&esp;&esp;红叶厂已经容纳不下更多的生产线和工人了，接下来订单更多的旺季，必然要进一步扩充的产能，肯定不能再往这里塞了！

&esp;&esp;鸟儿翅膀硬了，是要飞走的；孩子长大之后，也是要远行的……

&esp;&esp;在集中了杨越事业重心的海边厂区以外，这个小小的红叶厂也慢慢容纳不下飞速发展的业务需求了！

&esp;&esp;要么扩厂，要么设立分厂，已经到了必须提上日程的时候了！