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第125章 强敌环伺（第2页）

&esp;&esp;北有徐城的徐工，南面隔了条长江就是三七沪上和苏府生产基地、卡特彼勒的吴锡产业园，以及常洲的柳工常洲挖掘机、韩国现代（淮扬）工程机械！

&esp;&esp;杨越顿时惊喜的发现道：“这真是强敌环伺！被包围了嘛！”

&esp;&esp;韩修急得脸都抽搐了道：“这你为什么还不惧反喜？”

&esp;&esp;“与强者同台竞技，才能显示我们‘钢铁直男’的威猛！刚正面赢了才好意思讲自己是玩重工的！要都是一群渣渣，还比个屁啊……”杨越自信的道。

&esp;&esp;韩修想想，貌似还真是这么回事！

&esp;&esp;天朝挖掘机市场经历了2010年165804台和2011年176136台的销量神话后，就开始连年走低……直到最低谷的2015年58966台，勉强超过高峰期的13！

&esp;&esp;不过，这也到了触底反弹的“朱格拉周期”！

&esp;&esp;在前年，也就是2016年，国内挖掘机市场的销量开始回暖至70320台……甚至去年迎来暴增，翻番至130559台！

&esp;&esp;按“朱格拉周期”的规律就知道，2010年和2011年左右的40万台左右挖掘机要到了更新换代的时候了！

&esp;&esp;而且，这个时间不会长，高峰期最多也就持续个两三年，也就是今年和明年！

&esp;&esp;这时候不敢和强者竞技，就只能再等个十来年咯……

&esp;&esp;“目前，我国挖掘机保有量巨大，总保有量预估在1498万台到1624万台之间，换机需求足占14强！而且，随着‘一带一路’战略的实施，近两年也是挖掘机出口沿线基建落后国家的红利期！”韩修藉此分析道。

&esp;&esp;杨越点了点头，问道：“那近几年各厂商的市场份额有什么变化趋势吗？”

&esp;&esp;韩修赞许的看了杨越一眼，这个问题可算是问到了点子上了，他便趁势总结道：“自2012年以来，工程机械行业经过近5年的持续深度调整，部分缺乏核心技术与竞争力的中小品牌企业早已败退出该领域，工程机械行业集中度逐步提高。”

&esp;&esp;“细分到挖掘机领域，2009年传统龙头曰本小松和韩国斗山市占率均在16左右，但到2017年，两大传统龙头市占率均降至7和8左右，而三七重工和美国卡特彼勒市占率从10以下分别提升至22和13左右，成为国内挖掘机新龙头。”

&esp;&esp;“结合之前看的今年上半年数据看，三七和卡特彼勒各自掉了一定的市场份额，反而是以徐工为首的国企强势追击而来！所以徐工才有了一季度高达798的恐怖增长率！”

&esp;&esp;杨越闻言一惊，难道国企暗中动用了行政手段来大开方便之门，才使得市场表现那么抢眼？

&esp;&esp;“这又是怎么一回事？”

&esp;&esp;韩修不动声色的解释道：“别忘了，徐工集团当初组建就是一‘三厂一所’为核心的！国企在调动国内公共研发资源的能力上，是比私企占太多优势的！”

&esp;&esp;众所周知，国内的科研资源主要集中在政府手中，私企这些年虽然也在迎头赶上，但相较更善于和科研院所联动的国企、央企来说，差距还是十分巨大的！

&esp;&esp;“所以，总的来说……研发水平，关系到产品的科技含量，是抢占市场的绝对关键因素！”韩修最后总结道。

&esp;&esp;这一点，对于杨越来说……

&esp;&esp;实在是一个不可多得的好消息！

&esp;&esp;比科技含量，p绝对不输世界上任何一个挖掘机企业！