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第29章 子公司亏损（第1页）

林一天坐在宽敞的办公室里，阳光透过窗户洒在他疲惫的脸上。他紧握着手中的财务报表，目光停留在子公司那触目惊心的亏损数字上。

“这到底是怎么回事？”他喃喃自语，声音中充满了焦虑和不解。

他立刻召集了公司的高层管理团队，准备深入探讨子公司亏损的问题。

会议室内，气氛凝重。林一天率先打破沉默：“大家都看看这份报表，子公司的亏损已经严重影响到了整个集团的财务状况，我们必须找出原因，尽快解决。”

财务总监王莉清了清嗓子说道：“林总，据我们初步分析，子公司在市场拓展方面投入过大，但效果不佳。同时，成本控制也出现了严重问题，导致利润大幅下滑。”

市场部经理李强接着说：“林总，子公司所在的市场竞争激烈，我们的产品定位不够准确，营销策略也没有达到预期效果。”

林一天皱起眉头：“那为什么之前没有发现这些问题？现在亏损已经如此严重，我们必须立刻采取行动。”

众人都沉默不语，感受到了林一天的愤怒和压力。

为了更深入了解子公司的情况，林一天决定亲自前往子公司视察。

当他到达子公司时，看到的是员工们士气低落，工作氛围沉闷。

“这怎么能做好工作？”林一天心中暗暗叫苦。

他召集了子公司的管理层开会。

“你们给我好好解释一下，为什么会把公司经营成这个样子？”林一天严厉地问道。

子公司的总经理赵刚面露难色：“林总，我们确实遇到了很多意想不到的困难。市场变化太快，我们的应对措施没有跟上。”

林一天拍着桌子：“这不是借口！你们有没有认真分析市场，有没有制定有效的解决方案？”

赵刚低下头：“林总，我们知道错了，接下来一定努力改进。”

林一天在子公司待了几天，深入各个部门了解情况。他发现，除了市场和成本问题，内部管理也十分混乱。

“员工的绩效考核制度不完善，导致工作积极性不高。部门之间沟通不畅，协同工作效率低下。”林一天一边记录问题，一边思考着解决方案。

回到总公司后，林一天再次召开会议。

“我已经清楚了子公司的问题所在，现在我们要制定详细的整改计划。”林一天说道。

经过一番激烈的讨论，最终确定了一系列措施。包括重新调整子公司的市场定位，优化产品结构，加强成本控制，完善内部管理制度等。

然而，实施这些措施并不顺利。

在调整市场定位时，遭到了销售团队的反对。

“林总，这样大幅度的调整，可能会导致客户流失。”销售主管说道。

林一天坚定地说：“如果不改变，我们只会继续亏损下去。”

在优化产品结构的过程中，研发部门也遇到了技术难题。

“林总，按照新的要求，研发难度很大，需要更多的时间和资金。”研发经理说道。

林一天咬了咬牙：“克服困难，必须按时完成。”

同时，子公司的一些员工因为改革而感到不安，甚至有部分员工提出离职。

“林总，这样下去，人才流失会更严重。”人力资源经理担心地说道。

林一天沉思片刻：“做好员工的安抚工作，让他们明白改革是为了公司的长远发展。”

在这个艰难的过程中，林一天承受着巨大的压力。股东们对他的改革措施提出质疑，竞争对手趁机散布谣言，说公司即将破产。

“林总，现在外面的传言对我们很不利。”公关经理说道。

林一天目光坚定：“不用管那些谣言，我们用实际行动来证明。”

经过几个月的努力，子公司的情况终于开始有所好转。成本得到控制，新产品在市场上逐渐获得认可，员工的工作积极性也提高了。

但林一天知道，这只是初步的成果，要想彻底扭转子公司的亏损局面，还需要持续不断的努力。