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第8章 调查原因（第2页）

林一天意识到，这是一个严重的问题，“我们要建立更有效的沟通机制，加强部门之间的协同合作。”

随着调查的深入，他们发现问题越来越多，也越来越复杂。

有一次，林一天和调查小组在查看销售数据时，发现了一些异常。

“这几个大客户的订单突然减少，而且没有明显的原因。”林一天说道。

他们决定亲自拜访这些大客户，了解情况。

在与大客户的交谈中，林一天终于找到了一些线索。

“林总，你们的产品质量最近有些不稳定，而且售后服务也不如以前了，所以我们不得不减少订单。”一位大客户直言不讳地说道。

林一天感到十分震惊，“非常抱歉给您带来了不好的体验，我们一定会尽快改进。”

回到公司后，林一天立即召集相关部门负责人开会。

“从目前的调查情况来看，我们的问题主要集中在财务管理不善、市场反应迟钝、生产效率低下、内部管理混乱以及产品质量和服务下降等方面。”林一天严肃地说道。

各部门负责人都低着头，不敢吭声。

“但是，我们不能只看到问题，更要找到解决问题的办法。财务部门要重新制定严格的预算管理制度，市场部门要加强市场调研和产品推广，生产部门要尽快升级设备和优化流程，各部门之间要加强沟通协作，同时要全面提升产品质量和售后服务。”林一天一一部署着任务。

然而，调查和整改的过程并非一帆风顺。

一些部门负责人对整改措施提出了不同意见，认为过于激进，可能会影响正常的业务开展。

“林总，这样大规模的改革，会不会引起员工的恐慌和抵触情绪？”有人问道。

林一天坚定地说：“我们已经没有退路了，如果不进行彻底的改革，企业就没有未来。”

在这个过程中，林一天也遇到了来自家族内部的压力。

“一天，你这样大动干戈，万一失败了怎么办？”一位家族长辈担忧地说道。

林一天回应道：“叔伯，我知道您担心，但如果不这样做，企业就只能坐以待毙。我愿意承担这个责任。”

面对重重困难和压力，林一天没有退缩。他带领调查小组继续深入挖掘问题，不断调整整改方案，确保每一个问题都能得到妥善解决。

经过一段时间的努力，调查小组终于逐渐理清了危机产生的原因，为企业的复苏找到了方向。。。。。。